Vicerrector Clotilde Navarro: "No puede ser que un profesor a dedicación exclusiva gane 522,16 bolívares"

El vicerrector académico de la Universidad del Zulia (LUZ), Clotilde Navarro, ofreció sus impresiones sobre la situación actual de la máxima casa de estudios, haciendo énfasis en los problemas y avances que se han presentado en el Alma Mater desde que asumió el cargo.
En una entrevista con Versión Final, la autoridad académica destacó las dificultades presentadas en áreas como la infraestructura y el presupuesto, al mismo tiempo que resaltó el compromiso de todo el personal docente, obrero, administrativo y estudiantil para mantener la universidad en funcionamiento y contribuir con la formación de excelentes profesionales.
A continuación, presentamos la entrevista conformada por quince preguntas:
1. ¿Cómo está actualmente el presupuesto de LUZ? ¿Si alcanza para la población de profesores y la comunidad universitaria en general?
Nosotros el año pasado enviamos un presupuesto de 1 millón 470 mil, y bueno, vino una rebaja de 622, ahorita nos aprobaron un 57 %, hay una rebaja de un 33 por ciento. Entonces, tú sabes que los tres componentes que tiene el presupuesto son personal, Providencia estudiantil y funcionamiento. El personal se lleva el 87, 88, 89 % en el pago. Luego viene la Providencia estudiantil, este año se aprobó un presupuesto de 7 millones, ahorita nos aumentaron con un crédito adicional de unos 3 millones a partir de julio en adelante a 10 millones.
En este nuevo presupuesto, el aumento significativo que hubo fue a nivel de providencia estudiantil, la llevaron a 37 millones. Entonces, el gasto de funcionamiento es algo pírrico, todos los decanatos, las dependencias centrales, toda la estructura organizativa del rectorado, son cuestiones que llegan a un presupuesto mensual de apenas 300, 400, máximo $500. Creo que a veces no llegamos ni a los 500, entonces, ahí vemos nosotros una realidad.
En el actual presupuesto no ha ingresado al día de hoy ni un céntimo para el HCM, el HCM, mira, eso es una cuestión de importancia, nosotros quien nos está fiando, ninguno de los hospitales, clínicas, nada de eso, el único que nos fía es en cardiología, y te podrás dar cuenta que desde el mes de enero no entraron ni un céntimo para cancelarle al IEC, que es una cuestión de tanta importancia que es la cardiología.
2. ¿Qué medidas han tomado para solventar este problema presupuestario?
Bueno, mira, yo vengo desde el mes de julio enviando oficio con el nuevo ministro, le pasé las deudas que tenemos con HCM, las deudas del 2018 en adelante, las deudas causadas y no pagadas, deudas de todas las cajas, caja de docentes, administrativos, obreros, por cierto que ayer pasaron una cuestión también recordando las cuentas, pero todo eso yo lo estoy enviando al ministerio, y al organismo concreto que es la Opsu, al nuevo director adjunto que es el doctor César Centeno.
Entonces no tenemos respuesta, es angustioso la situación que estamos viviendo, y esto lo digo con la mayor responsabilidad, porque esos números lo estoy manejando yo desde el vicerrectorado administrativo. Entonces te estoy hablando con toda la propiedad del caso.
Esas son situaciones concretas, reales que estamos viviendo nosotros a nivel del presupuesto universitario. Además, dentro de ese presupuesto universitario no puede ser que un profesor a dedicación exclusiva titular gane 522,16 bolívares. Ahí te das un reflejo real de la situación por la cual estamos atravesando a nivel presupuestario.
3. Hablemos un poco sobre la deserción de profesores. ¿Cómo ha impactado esta situación a la Universidad del Zulia?
Mira, hay una deserción, numerosa, que se podría ubicar hasta en un 25 o 30 % o quizás más, no tengo una cifra. De 5.000 profesores, 2500 aproximadamente están jubilados y de esos activos no llegamos a 1800 porque hemos incorporado una política de docente libre que nos está ayudando con unos 200 (profesores) más. Estaríamos como en 1700 profesores activos en este momento. Pero allí estamos, este es un esfuerzo a nivel universitario extraordinario, con todas las jornadas, con todos los aniversarios desde las diferentes facultades. Hemos empaquetado todo esto desde el punto de vista, científico. Una cuestión extraordinaria: Los avances que hemos tenido en esto. Con todas las dificultades hemos avanzado de una forma significativa.
4. ¿Y la matrícula estudiantil, cómo se encuentra en la actualidad?
La secretaria de la universidad presentó ante el Consejo Universitario que tenemos actualmente una población de 24 mil estudiantes, sin incluir los de Opsu, que no sabemos todavía porque nosotros estamos en ese proceso de inscripción. Cuando nosotros llegamos había una debacle estudiantil. Estábamos entre 10 y 11 mil estudiantes, ya vamos por 24.000 sin incluir los nuevos ingresos que nos asignó Opsu.
También se ha venido incorporando poco a poco toda la parte profesoral, igualmente, el personal administrativo, obrero, es decir, poco a poco hemos venido avanzando. Por supuesto, nos golpeó la parte de la epidemia, no podemos desconocerlo y en esa situación de gravedad que vivimos, nos tocó muy fuerte la situación de los robos, fundamentalmente en la facultad de Ciencias, que por cierto la próxima semana tiene unas jornadas interesantísimas, del 14 al 15 de noviembre con muy buenos temas.
5. ¿La facultad de Ciencias estaba inactiva por los constantes robos? ¿Ya está funcionando?
Sí, sorpresivamente. La infraestructura de los edificios de Química, Física y Matemática, el hampa los destruyó, entonces bueno, ahí se está avanzando con unos 800 estudiantes. Entonces es importantísimo, a pesar de esa pregunta que me acabas de hacer, poco a poco se han venido reactivando todas las escuelas.
6. ¿Cómo es posible que se produzcan tantos robos en la facultad, no hay seguridad?
Tenemos que ubicarnos en dos tiempos diferentes, cuando la pandemia evidentemente nos agarró a todos, a todos, allí fue donde aprovecharon el destrozo que hicieron en esa facultad, en Dictiluz, fundamentalmente.
Eso no quiere decir que las otras facultades también fueron golpeadas, pero esta fue la más golpeada (Ciencias). Pero poco a poco la dirección de servicios generales, la dirección de servicios integrales de seguridad, ha venido a través de los convenios que se han tenido con los diferentes cuerpos policiales, superando esta situación de los robos.
Sin negar, que todavía podemos encontrar situaciones, se pueden dar situaciones, pero ya eso está, vamos a decir, bastante minimizado. Entonces, desde ese punto de vista, tenemos nosotros que darle ese voto de confianza, a los organismos policiales que participan activamente con nosotros.
7. ¿Las rutas estudiantiles están activas?
Hay, si es verdad, que tenemos una problemática bastante dura, hemos venido recuperando cinco autobuses. Cuando yo llegué a encargarme de ese vicerrectorado, fue un desastre lo que recibí.
cuarenta y cinco buses para la ruta, todos destrozados. Eso te lo digo con mucha firmeza y seguridad. En estos momentos hemos recuperado cinco buses, una grúa, un camión 350 y dos camionetas. Recuerda que son unidades de 1975. Así lo hemos mantenido. Le damos un apoyo a la facultad de Agronomía y a veces a Veterinaria prestándole los buses cuando van a hacer sus prácticas fuera del estado.
8. ¿Entonces, si están en funcionamiento los autobuses?
En cuestiones internas, en jornadas, eventos, en actividades de esa característica. Si tú vas a ver lo que fue la estructura autobusera nuestra, eso está por el suelo. Horita nosotros estamos tratando de solucionar eso a nivel de ministerio y supuestamente están por entregarnos unos cinco buses, con eso podríamos solventar situaciones de ruta estudiantiles por lo menos en todo lo que se refiere a la parte circunvecina de nuestra universidad, podríamos abarcar tranquilamente San Francisco, Mara, La Concepción o fijarles determinadas estructuras muy concretas en determinados sitios. Por ejemplo, en la Catedral a tal hora están los buses para traer a los estudiantes de otra parte del sur y norte. Se podría organizar desde ese punto de vista.
9. ¿Y qué hay de las becas?
Allí hay una situación interesante. Eso se está reactivando, claro, ya las becas, como dicen, ya no existen, porque eso lo están manejando la estructura patria, por un lado, becas que no tienen ni el informe social positivo. Por otro lado, se está manejando a nivel de gobernación con las famosas Becas JEL. Al final, es algo más político que un estudio que tiene que hacerse socioeconómico con los trabajadores sociales, vamos estar claros en eso.
Yo conozco todo el proceso que se realizaba para cederle una beca al estudiante, todo un estudio socio-económico y eso era un reunión, una visita a la residencia de los bachilleres, en fin toda una cantidad de cosas y ahorita estos dos elementos que te estoy diciendo no lo hace nadie.
10. ¿Cuántos comedores permanecen activos en este momento?
De los cuatro comedores, el único que está funcionando es el comedor de ingeniería; eso no da abasto. Es un comedor para 400, 450 personas y la facultad de ingeniería tiene 2.000 estudiantes.
Para que tengas un reflejo, Medicina tiene 5.000 estudiantes que están ahí, cerquita. El comedor central que nosotros teníamos era para 4500 o 5000 comensales y está destruido completamente. La nueva edificación que está en el núcleo humanístico y agropecuario, eso está en el suelo. No existe, hacemos un llamado al ejecutivo, al ministerio de educación universitaria, a solucionar ese problema.
El comedor del núcleo Cabimas y el núcleo Punto Fijo, ahora con este aumento que se acaba de dar para el año 2025, tendríamos que hacer un estudio bastante serio para ver cómo podemos abrir los comedores de los núcleos.
11. ¿Qué pasa con la pasarela de humanidades? ¿Es una estructura funcional, han pensado en intervenirla?
Por parte de la universidad hay toda la disposición, pero los organismos de seguridad tienen que estar allí, porque hay una cantidad de personajes, vamos a decir personajes que están en una situación caótica, tú me entiendes, y están viviendo allí, pernoctan allí, duermen allí.
A pesar de que de la universidad tiene toda la disposición, tenemos infinidades de situaciones que se han presentado de violación, intentos de violaciones y por supuesto con la situación reciente que pasó con el carro que arrolló a una compañera de la facultad de Ciencias.
Entonces, es lamentable. La Universidad ha hecho todos los esfuerzos para mantener eso, pero bueno, es una situación que se nos escapa a nosotros con los organismos de seguridad.
12. ¿Ha tenido alguna conversación con organismos gubernamentales para solucionar esa situación?
Se hace contacto cada vez que se puede. Eso se ha tenido, a veces lo mantienen, están en un tiempo, luego se vuelven a ir, entonces no hay algo, digamos, coherente, no hay nada de esa responsabilidad que deben estar allí, no solamente para controlar la cuestión del tráfico, sino también en la pasarela, es clave para nosotros, tenemos que responderle a nuestros estudiantes.
13. ¿Qué medidas han tomado para que la universidad se mantenga abierta pese a las dificultades?
Esa es la parte más interesante. La perteneciente que ha mantenido desde las autoridades rectorales, decanos, sindicatos y dependencias centrales. Horita se está desarrollando una política de jornada en todas las facultades con sus aniversarios. Si tú ves, hay toda una relación desde la reapertura del 1 de octubre que ha sido una constante en todas las facultades, comenzando por la facultad de medicina que ha sido el epicentro del desarrollo. Todos los días hay un compromiso y un protagonismo de todos nosotros por mantener abierta nuestra universidad.
14. ¿Qué espacios está interviniendo la Misión Venezuela Bella en la universidad?
A la Misión Venezuela Bella tenemos que darle las gracias por el rescate de muchas partes de la facultad de Ingeniería, Arquitectura, Ciencias, Humanidades, Ciencias jurídicas y políticas. Hasta allí llegamos, pero fue significativo el aporte, el desarrollo, el compromiso por arreglar estas facultades que estaban en una situación crítica y nos dieron ese granito de arena para mantener nuestra universidad abierta. Queremos decirlo sin ningún temor a equivocarnos. Hicieron un buen trabajo, estamos esperando la culminación dentro de la planificación que se dio de allí para seguir abordando las otras facultades que quedaron en standby.
15. ¿Qué se puede esperar de la Universidad del Zulia en el futuro?
Bueno, en el presente tenemos avances, muy significativos, desde el punto de vista organizativo, por supuesto, sobre la matrícula profesional, sobre la matrícula estudiantil, cómo se ha venido superando. La pertenencia, el compromiso que hemos asumido. La pertenencia con el universitario, que eso nos permite decir que sigamos avanzando. Y en el futuro, todas las cosas no pueden estar estancadas, no pueden quedarse estancadas, vendrán cosas superiores, comenzando por los sueldos.
Vamos a un proceso de recuperación, vamos un proceso de avance, tanto del punto de vista científico, de extensión y académico. Somos optimistas, yo soy optimista, pero en el colectivo hay optimismo para este avance significativo para mantener las puertas de nuestra universidad siempre abiertas.